Exemple pivot startup

Le point a gagné une certaine traction décente quand il a lancé à Chicago, mais a ensuite commencé à fizzle. Dans l`un des virages les plus intéressants sur cette liste, les fondateurs de Shopify n`a pas pivot en venant avec une nouvelle idée, mais plutôt de vendre une idée qu`ils avaient déjà eu-mais utilisé pour un but différent. Espérant sauver des investisseurs une perte, ev a offert de racheter le stock d`Odeo. Qu`est-ce qu`une application de chat de services financiers, un jeu de Mulitplayer en ligne «sans fin», et un 24/7 Live Stream de la vie d`un fondateur de démarrage ont en commun? La vidéo n`était pas bon marché, donc ils ont profité pleinement d`un plan de données illimité de $129-un mois de ServerBeach, un FAI. La société a décidé de tirer parti de cette popularité de la photo et pivot à Flickr, qui a été acquise par Yahoo! Ils ont mis le snowdevil en veilleuse. Comme Twitter serait plus tard trouver, les métriques publiques peuvent aider à développer votre marque en faisant appel à la vanité. Ce scénario devrait être une réalité en septembre, lorsque Confinity, un Palo Alto, California Software start-up, lance PayPal, une application qui permettra aux individus de «faisceau» des sommes d`argent entre les appareils portatifs tels que les téléphones mobiles, Palm pilotes, et les pagers. Bien que pas plus divergent que Twitter a été à sa création à Odeo, plateau tournant. Ils ont tout coupé de Burbn sauf la photo, le commentaire, et des caractéristiques similaires. Ils ont élaboré un plan de sauvetage. Fondamentalement, une invention a beaucoup de pères.

La nouvelle équipe a mis l`accent sur le perfectionnement de leur création en 2008 quand elles sont devenues rentables. Enfin, c`était le contenu viral qui démontrerait leur potentiel. Chen avait l`habitude de prendre des pauses fréquentes de fumée. La messagerie instantanée bien-aimée d`aujourd`hui (+ plus) plate-forme a commencé comme une entreprise de jeu vidéo a échoué appelé glitch. En 2009, la société a été à court d`argent et a dû faire l`appel difficile de réduire l`équipe de ~ 50 à 12 employés. Ainsi, Nokia Corporation est née, se concentrant sur cinq domaines d`activité distincts: les câbles, l`électronique, la foresterie, le caoutchouc et la production d`électricité. Depuis lors, il a focsused principalement sur les ordinateurs et les accessoires d`impression/numérisation. Il a tiré des données des catalogues de produits en ligne pour créer un méta catalogue pour les acheteurs sur la Go.

Au fil du temps, ils ont soit appris plus sur leur client et comment ils plieraient les produits pour répondre à leurs besoins, ou ils ont vraiment mis dans le temps de comprendre leurs fondamentaux de modèle d`affaires afin que l`entreprise était en fait logique et pourrait fonctionner. Alors que le jeu était populaire, il n`était pas rentable, de sorte que l`équipe a plutôt commencé à investir des ressources dans un nouveau produit: une application de chat conçu pour les collègues. Il est tout à fait logique parce que nous avons eu l`idée d`une application de magasinage. Tiny Speck a lancé glitch en 2011, un MMO non violent basé sur un navigateur où les joueurs ont parcouru l`esprit de 11 géants cosmiques. Thiel a écrit que c`était une terrible idée avec le recul. David H. Nous avons toujours pensé qu`il y avait quelque chose avec la vidéo là-bas, mais quelle serait l`application pratique réelle? Le duo a décidé de prendre une stratégie mobile-First en déchirage le code d`origine pour une application iPhone native. Si la réponse est “non”, et vous ne pouvez vraiment pas penser à une solution, indépendamment de la façon improbable, il peut être, alors vous devriez envisager de pivotage.

En tant qu`extension de la plate-forme, l`équipe a ajouté un sous-domaine–Groupon–où les clients pouvaient regrouper leur argent pour essayer de négocier un escompte de groupe. Ils avaient commencé à passer leur plate-forme de commerce électronique autour de certains collègues de la communauté rails, et a obtenu une tonne de demandes de renseignements sur la façon dont ils avaient construit le site. Chesen pensait que les marques qu`ils vendaient pour amener le public, mais les marques ont dit: «nous avons notre public, nous voulons un nouveau public! Peu de temps après la première guerre mondiale, Nokia était proche de la faillite et les travaux de caoutchouc finlandais à proximité, fabricant de galoshes, des tuyaux et des pneus, a acheté la firme afin d`assurer une alimentation.